Строительные и подрядные компании
Сдача объектов быстрее, удержание бюджета и прогноз результата до завершения проекта.
Клиенты из этого направления
Задачи и решения →ОТРАСЛЕВЫЕ РЕШЕНИЯ
Строительство, инфраструктура и логистика
Решения для строительных и подрядных компаний, инжиниринга, девелопмента, логистики, транспорта, складов, энергетики и инфраструктурных проектов.
Учитываем проектную экономику, сроки, ресурсы, подрядчиков, денежный поток, документы и ответственность за результат.Состав проекта зависит от портфеля объектов, договорной модели и критических рисков исполнения.
ОТРАСЛИ КАТЕГОРИИ
Выберите отрасль
Выберите отрасль и посмотрите задачи, решения и примеры клиентов.
Инжиниринг и проектные организации
Рост пропускной способности проектного офиса и прибыльности портфеля без потери качества.
Клиенты из этого направления
Задачи и решения →Недвижимость и девелопмент
Связь продукта, строительства, продаж и денежного потока в единой модели проекта.
Клиенты из этого направления
Задачи и решения →Логистика, транспорт и складские комплексы
Рост оборачиваемости и сервиса при снижении запасов, простоев и стоимости исполнения.
Клиенты из этого направления
Задачи и решения →Энергетика и инфраструктура
Рост надёжности активов и управляемости капитальных программ при контроле рисков и затрат.
Клиенты из этого направления
Задачи и решения →ОБЩАЯ СПЕЦИФИКА
Где проектный бизнес теряет сроки, деньги и ответственность
Основные потери возникают на стыке планирования, исполнения, договоров и денежных потоков.
Нет единой картины проекта
Графики, ресурсы, платежи, изменения и обязательства ведутся в разных системах.
Отклонения выявляются поздно
Риск срыва срока или бюджета становится очевиден после прохождения критической точки.
Ответственность размыта
Задачи распределены между подразделениями и подрядчиками без владельца конечного результата.
Деньги не связаны с исполнением
Платёжный календарь и финансовый прогноз не отражают реальный статус работ и поставок.
ЗАДАЧИ ПО ОТРАСЛЯМ
Что меняется в каждой отрасли
Общая управленческая логика одна, но точки потерь, данные, показатели и состав внедрения различаются.
Строительные и подрядные компании
Объединить календарный план, этапы, подрядчиков, ресурсы, закупки и платежи.
Инжиниринг и проектные организации
Управлять портфелем, загрузкой специалистов, версиями документации и сроками согласований.
Недвижимость и девелопмент
Свести график строительства, продажи, поступления, инвестиции и обязательства.
Логистика, транспорт и складские комплексы
Прогнозировать спрос, загрузку склада, транспорт и потребность в ресурсах.
Энергетика и инфраструктура
Объединить техническое состояние, ремонты, аварийность, подрядчиков и бюджеты.
СИСТЕМА РЕШЕНИЙ
Общий контур решений для проектного и инфраструктурного бизнеса
Связываем портфель проектов, календарный план, ресурсы, договоры, исполнение и финансовый прогноз.
Портфель и графики
Единый план объектов, этапов, зависимостей, ресурсов и контрольных точек.
Портфель · график · зависимостиОтветственность и подрядчики
Владельцы результата, обязательства, SLA, изменения и правила эскалации.
Роли · подрядчики · обязательстваПроектная экономика
Бюджет, трудозатраты, закупки, платежи, кассовые разрывы и прогноз результата.
Бюджет · платежи · прогноз
Данные и ИИ
Прогноз сроков и рисков, анализ документации, аномалий и загрузки ресурсов.
Риски · документы · ресурсыИИ В ОТРАСЛЕВОМ КОНТУРЕ
ИИ в проектном и инфраструктурном контуре
ИИ ускоряет работу с графиками, документами, рисками и большими массивами проектных данных.
КЛИЕНТЫ НАПРАВЛЕНИЯ
Кейсы проектного и выездного бизнеса
Компании с индивидуальными заказами, этапами исполнения, выездными командами, подрядчиками и контролем сроков.
Клиенты направления:
1Сервис и B2B
Корона
Алексей · Транспортное оборудование и сервис
О компании
Продажа, монтаж и обслуживание оборудования для транспорта с выездным и сервисным контуром.
Задача
Не терять обращения, сервисные сроки и повторные продажи после установки оборудования.
- Решение
- CRM с воронками продаж и сервиса, диспетчеризация специалистов, SLA и календарь регламентного обслуживания.
- Эффект
- Продажи и сервис работают в одной системе, а руководитель видит загрузку и просроченные обязательства.
2IT и креатив
Architect Wizards
Денис · Архитектурная 3D-визуализация
О компании
Проектная студия архитектурной визуализации с параллельными заказами, этапами согласований и загрузкой специалистов.
Задача
Управлять сроками и маржинальностью проектов при меняющемся объёме правок.
- Решение
- Портфель проектов, планирование ресурсов, чек-листы этапов, учёт трудозатрат и план-факт по проектной марже.
- Эффект
- Команда заранее видит перегрузки, а коммерческие решения опираются на фактическую экономику проектов.
3Сервис и B2B
Чистодел
Павел · Клининг и химчистка
О компании
Клининговая компания с разовыми заказами, регулярными контрактами, мобильными бригадами и контролем качества.
Задача
Согласовать продажи, маршруты, загрузку бригад и повторные обращения.
- Решение
- CRM B2B/B2C, календарь выездов, маршрутизация, чек-листы качества и отчёт по рентабельности типов работ.
- Эффект
- Снижается число потерянных заявок и накладок, а загрузка команд становится прогнозируемой.
4Торговля и дистрибуция
ПРОМтайм-Энерго
Максим · Промышленный инструмент и оснастка
О компании
B2B-поставка монтажных приспособлений и промышленной оснастки с проектными запросами, закупками и складом.
Задача
Управлять длинной воронкой, наличием и оборотным капиталом по заказам.
- Решение
- CRM по проектным сделкам, связка коммерческого предложения со складом и закупкой, контроль дебиторки и маржи.
- Эффект
- Команда быстрее подтверждает сроки и комплектацию, а деньги не замораживаются в непрозрачных запасах.
5IT и креатив
Big Bag Films
Алексей · Видеопродакшн
О компании
Видеопродакшн полного цикла: продажи, препродакшн, съёмка, постпродакшн и сеть привлечённых специалистов.
Задача
Управлять сроками, ресурсами и маржой проектов при высокой вариативности производства.
- Решение
- Единый производственный пайплайн, календарь ресурсов, бюджет проекта, контроль правок и клиентская CRM.
- Эффект
- Команда видит критический путь проекта, а решения о загрузке и подрядчиках принимаются с учётом маржи.
6Проектный бизнес
Бизнес Транс Азия
Роман · Международная логистика и таможенное оформление
О компании
Международная доставка и таможенное оформление грузов из Китая с офисами в нескольких городах.
Задача
Связать продажи, расчёт маршрута, документы, сроки доставки и экономику каждой перевозки.
- Решение
- Единая карточка заказа, контроль этапов перевозки, реестр документов, план-факт расходов и маржинальности по направлениям.
- Эффект
- Команда видит статус и экономику перевозки в одной системе, а риски по срокам и документам выявляются раньше.
7Проектный бизнес
РСК-24
Олег · Проектирование, строительство и ремонт кровель
О компании
Кровельные проекты: продажи, расчёт, комплектация, монтаж и контроль качества.
Задача
Масштабировать продажи и исполнение без потери контроля над сотрудниками и процессами.
- Решение
- Внедрены должностные инструкции, система найма, контроль качества, автоматизация CRM, оптимизация ФОТ и мотивация, связанная с выручкой.
- Эффект
- Продажи выросли в 1,5 раза, средний чек — на 30% за год.
8Проектный бизнес
Ракета-СПб
Максим и Антон · Строительство дорог и площадок
О компании
Дорожное строительство с инженерной подготовкой, производством работ и контролем качества.
Задача
Стандартизировать исполнение проектов и подготовить компанию к масштабированию.
- Решение
- Внедрены проектное управление, контроль качества, управленческие ритуалы, найм, регламенты, должностные инструкции, KPI и обучение инженеров, прорабов и сметчиков.
- Эффект
- Ключевые строительные процессы и роли собраны в повторяемую систему управления проектами.
9Проектный бизнес
Архитектурное бюро ARXY
Дмитрий · Архитектурное проектирование, дизайн, строительство и отделка
О компании
Архитектурное проектирование, дизайн, строительство и отделка · Москва
Задача
Управлять сроками, ресурсами и рентабельностью каждого проекта в едином контуре.
- Решение
- Портфель проектов, этапы и контрольные точки, бюджет-факт, загрузка команд, договорные обязательства и реестр рисков.
- Эффект
- Становятся прозрачными отклонения по срокам и марже, а решения по ресурсам принимаются до возникновения критических просрочек.
10Проектный бизнес
Группа компаний «Альфа-Сервис»
Наталья · Профессиональный клининг коммерческих объектов
О компании
Профессиональный клининг коммерческих объектов · Москва
Задача
Управлять сроками, ресурсами и рентабельностью каждого проекта в едином контуре.
- Решение
- Портфель проектов, этапы и контрольные точки, бюджет-факт, загрузка команд, договорные обязательства и реестр рисков.
- Эффект
- Становятся прозрачными отклонения по срокам и марже, а решения по ресурсам принимаются до возникновения критических просрочек.
11Проектный бизнес
Строй Система Group
Илья · Проектирование и производство блочно-модульного промышленного оборудования
О компании
Проектирование и производство промышленного блочно-модульного оборудования.
Задача
Синхронизировать проектное управление, технологическую документацию, склады и производственный контроль.
- Решение
- Внедрены ритуалы и проектное управление, регламенты работы с технологической документацией, пооперационный контроль, инвентаризация складов и KPI.
- Эффект
- Производственные участки и проектная команда работают по единым правилам, а состояние запасов и исполнения становится прозрачнее.
12Проектный бизнес
Magic Wood
Константин · Проектирование и строительство домов и усадеб
О компании
Проектирование и строительство загородных домов с инженерной, сметной и подрядной частью.
Задача
Укомплектовать команду и связать документы, материалы, подрядчиков и контроль задач по объектам.
- Решение
- Внедрены воронки найма, должностные инструкции, документооборот, ежедневные брифинги, еженедельные планёрки, Trello и онлайн-заказ материалов.
- Эффект
- Задачи по объектам, найму и снабжению стали контролироваться в едином рабочем ритме.
13Проектный бизнес
Архитектурное бюро ВЕРСТА
Денис · Архитектурное проектирование, кадастровые и инженерные работы
О компании
Архитектурное проектирование, кадастровые и инженерные работы · Тула; филиалы в Москве и Калуге
Задача
Контролировать параллельные проекты, согласования, загрузку специалистов и фактическую рентабельность каждого договора.
- Решение
- Портфель проектов, этапы и контрольные точки, ресурсный план, учёт трудозатрат, реестр согласований и бюджет-факт.
- Эффект
- Руководитель заранее видит конфликт ресурсов и риск просрочки, а коммерческие оценки опираются на фактическую экономику проектов.
14Проектный бизнес
Дамаст
Егор · Производство, монтаж и обслуживание воротных систем
О компании
Производство, монтаж и обслуживание воротных систем · Благовещенск и Амурская область
Задача
Не терять связь между заявкой, замером, комплектацией, производством, монтажом и последующим сервисом.
- Решение
- Сквозная карточка заказа, календарь замеров и монтажей, контроль комплектации, загрузка бригад и история сервисного обслуживания.
- Эффект
- Клиент получает предсказуемый срок, а руководитель видит загрузку бригад и причины задержек по каждому объекту.
15Проектный бизнес
gosnedvig.ru
Вячеслав · Выкуп недвижимости для государственных нужд
О компании
Компания сопровождает проекты по подбору и выкупу объектов недвижимости для государственных структур.
Задача
Управлять длинным циклом сделки, документами, ответственными и экономикой каждого объекта.
- Решение
- Внедрены CRM, проектное управление, дашборды, финансовый учёт, регламенты, KPI и система адаптации сотрудников.
- Эффект
- Сделки стали управляться по этапам, а руководитель видит сроки, загрузку команды и финансовый результат по проектам.
16Проектный бизнес
Евровид
Андрей, Павел и Сергей · Оконные конструкции и сервис
О компании
Оконная компания работает с продажей, замером, производством, монтажом и сервисным сопровождением заказов.
Задача
Согласовать работу продаж, производства, монтажа и финансового контроля на всём пути заказа.
- Решение
- Настроены контроль качества, управленческий учёт, стандарты отдела продаж, роли сотрудников и проектная работа в Битрикс24.
- Эффект
- Заказы и ответственность между подразделениями стали прозрачнее, а руководители быстрее видят отклонения по срокам и деньгам.
17Проектный бизнес
КАСКА
Вячеслав · Системы противопожарной безопасности
О компании
Компания проектирует, монтирует и обслуживает системы противопожарной безопасности.
Задача
Управлять портфелем объектов, сроками, выездными командами и комплектностью документации.
- Решение
- Реестр проектов, этапные контрольные точки, планирование ресурсов, чек-листы сдачи и финансовый план-факт по объектам.
- Эффект
- Руководитель видит риски по каждому объекту до срыва сроков, а команда работает по единому стандарту исполнения.
18Проектный бизнес
ГК «Дом Солнца»
Яна · Строительство жилых домов
О компании
Девелопер и строительная компания ведёт проекты жилой недвижимости от планирования до передачи объектов.
Задача
Связать продажи, строительство, финансирование и контроль сроков по нескольким объектам.
- Решение
- Портфельный реестр проектов, календарные этапы, бюджет план-факт, контроль продаж и регулярный проектный комитет.
- Эффект
- Собственник видит состояние каждого объекта и может раньше перераспределять деньги, подрядчиков и управленческое внимание.
19Проектный бизнес
АН «Дежавю»
Людмила · Агентство недвижимости
О компании
Агентство недвижимости сопровождает продажу, покупку и ипотечные сделки в Армавире.
Задача
Систематизировать работу с обращениями, объектами, показами и документами по сделкам.
- Решение
- Единая CRM, база объектов, контроль следующих действий, чек-листы сделки и показатели работы агентов.
- Эффект
- Руководитель видит воронку и загрузку команды, а клиенты получают более предсказуемое сопровождение сделки.
20Проектный бизнес
Благопар
Сергей и Евгений · Проектирование и отделка бань и саун
О компании
Компания проектирует, комплектует и отделывает бани и сауны по индивидуальным заказам.
Задача
Связать продажи, расчёт проекта, закупки, комплектацию и работы на объекте.
- Решение
- Сквозная воронка проекта, этапный бюджет, календарный план, контроль закупок и зоны ответственности участников.
- Эффект
- Руководители видят состояние каждого заказа и риски по срокам и экономике до их влияния на клиента.
21Проектный бизнес
OLIMPIA
Денис и Сергей · Проектирование и строительство бассейнов
О компании
Компания полного цикла проектирует, строит, комплектует и обслуживает бассейны.
Задача
Управлять портфелем проектов с разными стадиями, подрядчиками, бюджетами и ответственными.
- Решение
- Единый реестр проектов, контрольные точки, распределение ответственности, план-факт сроков и финансов.
- Эффект
- Команда понимает приоритеты, а собственники получают общую картину ресурсов, сроков и экономики проектов.
22Проектный бизнес
PHOTOREAL 3D
Юрий · Архитектурная визуализация и моделирование
О компании
Студия создаёт архитектурную визуализацию, 3D-модели, анимацию и виртуальные туры для девелоперов и проектных команд.
Задача
Управлять параллельными творческими проектами, правками, загрузкой специалистов и сроками выдачи материалов.
- Решение
- Портфель проектов, этапы согласований, лимиты итераций, планирование ресурсов и контроль маржинальности заказов.
- Эффект
- Руководитель видит загрузку студии и риски по срокам, а команда получает прозрачный процесс работы с правками.
23Проектный бизнес
РАКСО
Александр · Строительство и государственные контракты
О компании
Строительная компания во Владивостоке выполняет работы для частных и государственных заказчиков.
Задача
Контролировать тендеры, договорные обязательства, снабжение, выполнение работ и закрывающие документы.
- Решение
- Реестр контрактов, этапные графики, бюджет план-факт, контроль закупок и комплектности исполнительной документации.
- Эффект
- Руководитель получает раннее предупреждение о рисках по срокам и деньгам, а документы готовятся синхронно с выполнением работ.
КАК ПРОХОДИТ ПРОЕКТ
От диагностики до внедрения
Сначала определяем фактическое ограничение, затем проектируем и внедряем только те элементы, которые должны изменить результат бизнеса.
1
Диагностика
Фиксируем бизнес-модель, экономику, процессы, ограничения, данные и исходные показатели.
2
Целевая система
Определяем, какие управленческие, финансовые, процессные и технологические контуры нужно изменить.
3
Внедрение
Запускаем решения, роли, показатели, регламенты, дашборды, автоматизацию и ИИ-сценарии.
4
Акселерация
Регулярно контролируем задачи, отклонения и изменение показателей до закрепления результата.
ОТРАСЛЕВАЯ ДИАГНОСТИКА
Разберём портфель проектов и определим точки потерь
На первой встрече фиксируем сроки, экономику, ответственность, данные и критические отклонения. Результат — приоритеты и состав проекта.