АКАДЕМИЯ «ЭВОЛЮЦИЯ БИЗНЕСА»
Курс «Финансы и показатели»
Курс по управленческому учёту, ДДС, ОПиУ, балансу, финансовой модели, бюджетированию, KPI и план-факту.
Точная продолжительность и глубина проверки зависят от тарифа и состава участников.Каждая программа связана с практическими заданиями, итоговым проектом и планом внедрения.
ПРАКТИЧЕСКИЙ ФОРМАТ
Курс заканчивается управленческим решением
Материал проходит одинаковый цикл: диагностика, короткие уроки, кейс, шаблон, задание, проверка и шаг внедрения.
КОГДА НУЖЕН КУРС
Типовые проблемы в направлении «Финансы и показатели»
Курс подходит, когда ограничение локализовано и требуется собрать конкретный управленческий контур.
Выручка есть, денег нет
Нет связки между прибылью, денежным потоком и обязательствами.
Отчётность появляется поздно
Решения принимаются после закрытия периода.
Нет единой версии цифр
Подразделения используют разные формы и определения.
Показатели не связаны с ответственностью
KPI существуют отдельно от целей и действий руководителей.
Бюджет не управляет бизнесом
План не сравнивается с фактом и не обновляется по сценариям.
Собственник не видит капитал
Активы, обязательства и стоимость бизнеса не собраны в модели.
ПРОГРАММА
Ключевые темы курса «Финансы и показатели»
Каждая тема включает диагностику, методологию, шаблон и практическое задание.
Система KPI
Разбор управленческой логики, типовых ошибок и применения инструмента к своей компании.
- диагностика по теме
- рабочий шаблон
- шаг внедрения
Управленческая отчётность
Разбор управленческой логики, типовых ошибок и применения инструмента к своей компании.
- диагностика по теме
- рабочий шаблон
- шаг внедрения
ДДС
Разбор управленческой логики, типовых ошибок и применения инструмента к своей компании.
- диагностика по теме
- рабочий шаблон
- шаг внедрения
ОПиУ
Разбор управленческой логики, типовых ошибок и применения инструмента к своей компании.
- диагностика по теме
- рабочий шаблон
- шаг внедрения
Управленческий баланс
Разбор управленческой логики, типовых ошибок и применения инструмента к своей компании.
- диагностика по теме
- рабочий шаблон
- шаг внедрения
Финансовая модель
Разбор управленческой логики, типовых ошибок и применения инструмента к своей компании.
- диагностика по теме
- рабочий шаблон
- шаг внедрения
Бюджетирование
Разбор управленческой логики, типовых ошибок и применения инструмента к своей компании.
- диагностика по теме
- рабочий шаблон
- шаг внедрения
План-факт и прогноз
Разбор управленческой логики, типовых ошибок и применения инструмента к своей компании.
- диагностика по теме
- рабочий шаблон
- шаг внедрения
ИТОГОВЫЙ ПРОЕКТ
Выбрать тариф →Рабочая модель по направлению «Финансы и показатели»
Участник собирает не учебный пример, а комплект документов, который можно внедрять в своей компании.
Комплект отчётности
ДДС, ОПиУ и управленческий баланс.
Финансовая модель
Сценарии, драйверы прибыли и прогноз.
Дерево KPI
Показатели компании и подразделений.
Регламент план-факт
Периодичность, владельцы и корректирующие действия.
КАК УСТРОЕНО ОБУЧЕНИЕ
Одинаковая структура каждого модуля
Методическая логика помогает переводить материал в рабочий документ и не терять связь с итоговым проектом.
Входная диагностика
Как направление устроено сейчас, что уже внедрено и какой результат нужен.
чек-лист · стартовая точка
Теоретическое ядро
3–5 коротких уроков: логика, типовые ошибки, последовательность и пример.
уроки · методология
Практический кейс
Разбор правильного и неправильного решения на реальной или модельной компании.
кейс · управленческая логика
Рабочий шаблон
Форма документа: карта целей, KPI, ДДС, RACI, регламент, задача или процесс.
шаблон · пример заполнения
Практическое задание
Участник применяет материал к своей компании и загружает результат.
практика · документ компании
Самопроверка
Тест на понимание терминов, логики и последовательности действий.
тест · контроль понимания
Шаг внедрения
Конкретное действие, которое необходимо выполнить в компании.
внедрение · следующий шаг
Связь с итоговым проектом
Результат модуля включается в проект системы управления компании.
резюме · итоговый проектФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
Один курс — пять уровней сопровождения
Образовательное ядро одинаково. Формат выбирается по сложности задачи и необходимой обратной связи.
ЧТО ПОЛУЧАЕТ УЧАСТНИК
Результаты курса применимы в компании
Состав проекта зависит от исходной ситуации и выбранного тарифа.
Комплект отчётности
ДДС, ОПиУ и управленческий баланс.
Финансовая модель
Сценарии, драйверы прибыли и прогноз.
Дерево KPI
Показатели компании и подразделений.
Регламент план-факт
Периодичность, владельцы и корректирующие действия.
Проверка решений
На тарифах с сопровождением участник получает комментарии по заданиям и дорабатывает документы.
План внедрения
Итоговый проект переводится в действия, сроки, ответственных и контрольные точки.
ЛОГИКА ПРОХОЖДЕНИЯ
От диагностики до внедрения результата
Пять этапов связывают обучение с практической задачей компании.
1
Диагностика направления
Фиксируем текущее состояние, проблемы и необходимый результат.
2
Изучение управленческой логики
Короткие уроки, типовые ошибки, последовательность действий и кейсы.
3
Сборка документов
Участник заполняет шаблоны на данных своей компании.
4
Проверка и доработка
Самопроверка, комментарии куратора или экспертный разбор — в зависимости от тарифа.
5
Проект и план внедрения
Материалы объединяются в итоговое решение и дорожную карту на 90 дней.
ИТОГ КУРСА
Проект по направлению «Финансы и показатели»
Комплект отчётности
ДДС, ОПиУ и управленческий баланс.
Финансовая модель
Сценарии, драйверы прибыли и прогноз.
Дерево KPI
Показатели компании и подразделений.
Регламент план-факт
Периодичность, владельцы и корректирующие действия.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Выберите формат курса «Финансы и показатели»
Содержание курса одинаково. Различаются график, проверка, участие ментора, персональная работа и формат командного внедрения.
- самостоятельное обучение
- курс с куратором
- группа с ментором
Пройти диагностикуКаталог программ
Формат подбирается по задаче, глубине сопровождения и составу участников.