Эксперты, которые проектируют решения и доводят их до внедрения

Для стратегических, управленческих и образовательных задач формируем команду из проектного руководителя, методолога и профильных экспертов. На этой странице размещаются публичные профили сотрудников компании.

Стратегия, система управления, финансы, продажи, команда, процессы, данные и ИИ. Консалтинг, внедрение, акселерационные программы, бизнес-трекинг и Академия.
РУКОВОДСТВО

Люди, отвечающие за направление и результат компании

Здесь размещаются профили основателей, партнёров и руководителей ключевых направлений.

Фото
РУКОВОДСТВО

Имя Фамилия

Основатель и управляющий партнёр

СтратегияРазвитие бизнеса
Фото
РУКОВОДСТВО

Имя Фамилия

Партнёр по стратегии и трансформации

СтратегияВнедрение
Фото
РУКОВОДСТВО

Имя Фамилия

Операционный директор

ПроектыКачество результата
КОНСАЛТИНГ И ВНЕДРЕНИЕ

Эксперты по ключевым контурам управления бизнесом

Профильные специалисты подключаются к проекту в зависимости от задачи компании и требуемой глубины изменений.

Фото
КОНСАЛТИНГ

Имя Фамилия

Руководитель проектов внедрения

Управление проектомРезультат
Фото
КОНСАЛТИНГ

Имя Фамилия

Эксперт по системе управления

АрхитектураИсполнение
Фото
КОНСАЛТИНГ

Имя Фамилия

Эксперт по стратегии

ПриоритетыДорожная карта
Фото
КОНСАЛТИНГ

Имя Фамилия

Эксперт по финансам и показателям

ФинмодельKPI
Фото
КОНСАЛТИНГ

Имя Фамилия

Эксперт по продажам и CRM

ВоронкаКоммерческая система
Фото
КОНСАЛТИНГ

Имя Фамилия

Эксперт по организационному развитию

ОргструктураКоманда
Фото
КОНСАЛТИНГ

Имя Фамилия

Эксперт по процессам и качеству

ПроцессыРегламенты
Фото
КОНСАЛТИНГ

Имя Фамилия

Эксперт по цифровизации и ИИ

ДанныеАвтоматизация
ЕДИНАЯ КОМАНДА

Разные форматы работы — единый стандарт результата

Состав меняется под задачу, но ответственность, методология и критерии приёмки остаются общими.

Проектный руководительОтвечает за результат, календарь, решения и взаимодействие с собственником.
МетодологСвязывает диагностику, целевую модель, документы и последовательность внедрения.
Профильные экспертыПроектируют решения по своим направлениям и проверяют качество результата.
Бизнес-трекерПереводит решения в обязательства, контрольные точки и регулярный прогресс.
АналитикРаботает с данными, показателями, фактами и материалами для принятия решений.
Команда клиентаУчаствует в проектировании, принимает решения и внедряет изменения в компании.
АКСЕЛЕРАЦИЯ И БИЗНЕС-ТРЕКИНГ

Команда программ развития компаний

Публичные профили руководителей программ, методологов, трекеров и аналитиков.

Фото
АКСЕЛЕРАЦИЯ

Имя Фамилия

Руководитель акселерационных программ

Дизайн программыЗаказчик
Фото
АКСЕЛЕРАЦИЯ

Имя Фамилия

Методолог программ развития

МетодологияТреки
Фото
АКСЕЛЕРАЦИЯ

Имя Фамилия

Бизнес-трекер

ЦелиКонтроль прогресса
Фото
АКСЕЛЕРАЦИЯ

Имя Фамилия

Портфельный аналитик

АналитикаОтчётность
АКАДЕМИЯ

Команда образовательных программ

Эксперты, которые проектируют программы, передают методологию, проверяют решения участников и сопровождают обучение.

Фото
АКАДЕМИЯ

Имя Фамилия

Руководитель Академии

Продуктовая линейкаКачество
Фото
АКАДЕМИЯ

Имя Фамилия

Методолог образовательных программ

КурсыПрактические задания
Фото
АКАДЕМИЯ

Имя Фамилия

Эксперт-преподаватель

МетодологияОбучение
Фото
АКАДЕМИЯ

Имя Фамилия

Ментор

Решения участникаОбратная связь
Фото
АКАДЕМИЯ

Имя Фамилия

Куратор

Учебный процессПрогресс
Фото
АКАДЕМИЯ

Имя Фамилия

Продюсер образовательного контента

КонтентПлатформа
КОМАНДА ПРОЕКТА

Как определяется состав под задачу клиента

После диагностики фиксируем результат проекта, необходимые компетенции и роли со стороны обеих команд.

01Диагностика задачиОпределяем ограничения, масштаб и ожидаемый результат.
02Состав экспертизыПодбираем руководителя, методолога и профильных экспертов.
03Роли клиентаФиксируем владельца результата и участников внедрения.
04Критерии приёмкиСогласуем документы, показатели и контрольные точки.
ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ

Соберём команду под конкретный результат

Определим, какие специалисты нужны для диагностики, проектирования и внедрения решения в вашей компании.

  • зафиксируем задачу и ожидаемый результат;
  • подберём необходимую экспертизу;
  • предложим формат и состав проекта.