Система управления25 решений
Стратегия и развитие5 решенийАкселерация и бизнес-трекинг4 решения
Внедрение ИИ7 решений
Система управления бизнесомФлагманская комплексная программа
Выбрать обучениеПрограммы, форматы и тарифыТематические программы7 направлений системы управленияСостав зависит от проекта. Бизнес-аналитики ведут комплексную работу с собственником и управленческой командой, профильные эксперты подключаются к отдельным управленческим, коммерческим и технологическим задачам.
Основатель компании «Эволюция бизнеса».
Более 25 лет работает с разработкой и внедрением бизнес-стратегий. Разработал методологию, объединяющую разработку стратегии, внедрение и контроль реализации. Был методологом программ акселерации компаний перспективного портфеля Фонда НТИ и «Архипелаг 2024».
Подробнее о Павле Бокше →Сначала определяется задача, ожидаемый результат и границы работы. После этого назначается бизнес-аналитик и подключаются специалисты с необходимыми компетенциями.
Работает с собственником и управленческой командой, анализирует факты, определяет приоритеты, формирует дорожную карту и сопровождает общий ход проекта.
Подключается к конкретному направлению: финансам, продажам, маркетингу, организационному развитию, акселерации, ИИ, R&D или технологиям.
Предоставляет данные, принимает управленческие решения, назначает ответственных и внедряет согласованные изменения.
В программах акселерации и бизнес-трекинга дополнительно используется роль трекера.
Работают с задачей компании в целом: проводят анализ, определяют приоритеты, проектируют изменения и сопровождают реализацию вместе с собственником и руководителями.
Бизнес-аналитик: стратегия и маркетинг
Опыт включает разработку стратегий развития на 3, 6 и 12 месяцев, выстраивание бизнес-процессов, подбор команд и сопровождение клиентов. Руководил собственным маркетинговым агентством.
Бизнес-аналитик: стратегия и систематизация
Опыт включает разработку стратегий, систематизацию работы компаний, маркетинг, продажи и сквозную аналитику.
Бизнес-аналитик: процессы и система управления
Опыт включает проведение стратегических сессий, аудит бизнес-процессов, разработку и внедрение улучшений в продажах, маркетинге, управленческом учёте и работе с персоналом, а также настройку CRM.
Бизнес-аналитик: операционное управление
Опыт включает разработку дорожных карт и стратегий, управленческую отчётность, KPI и дашборды, регламентацию, реинжиниринг и автоматизацию бизнес-процессов.
Бизнес-аналитик: коммерческое управление
Опыт включает управление маркетингом, продажами, логистикой, HR, IT и финансовым блоком, построение процессов и внедрение CRM, BI и учётных систем.
Бизнес-аналитик: стратегия и цифровая трансформация
Опыт включает консультирование по стратегии, маркетингу, продажам и проектному управлению, развитие клиентских проектов, проектирование бизнес-процессов, CRM и e-commerce.
Подключаются, когда проект требует углублённой компетенции в конкретной функции или технологии. В карточках указана специализация, а не должность человека в другой организации.
Управленческий учёт и внутренний контроль
Опыт включает разработку архитектуры и методологии управленческого учёта, аудит и регламентацию процессов, автоматизацию на базе 1С, финансовое моделирование и аналитическую поддержку.
Методология и стратегические сессии
Разрабатывает и проводит стратегические сессии, методические программы и проектные форматы; имеет опыт фасилитации топ-команд, сопровождения реализации стратегий и подготовки проектной документации.
Организационное управление и командная работа
Опыт включает управленческий консалтинг, проведение стратегических и командных сессий, развитие руководителей, лидерство и проектирование систем управления компанией.
Бизнес-трекинг и технологические проекты
Имеет опыт работы трекером, экспертом и наставником в акселерационных программах. Проводит диагностику проектов, проверку гипотез, анализ рынка, продукта, команды и стратегии развития.
Акселераторы и предпринимательское образование
Опыт включает создание предпринимательских акселераторов и стартап-студий, организацию образовательных систем и программ по стратегическому управлению и развитию предпринимательства.
Развитие бизнеса, маркетинг и продажи
Опыт включает запуск коммерческих проектов, создание продуктовых линеек и воронок продаж, построение отделов продаж, интернет-маркетинг и управление проектами.
IT, телекоммуникации и развитие технологических проектов
Опыт включает развитие бизнеса в телекоммуникациях, работу с технологическими компаниями и экспертизу проектов в области оборудования и цифровых решений.
R&D и трансфер технологий
Компетенции включают управление полным циклом R&D, формирование исследовательских команд, работу с индустриальными партнёрами, коммерциализацию интеллектуальной собственности, ИИ и цифровую трансформацию.
Радиоэлектроника, связь и беспилотные системы
Компетенции включают радиоэлектронные средства, антенные системы, связь 5G/6G, IoT, системы навигации, обнаружения и радиоэлектронного обеспечения беспилотных систем.
Креатив, интерфейсы и дизайн-системы
Опыт включает разработку брендов и креативных концепций, проектирование веб- и мобильных интерфейсов, руководство дизайн-командами и создание дизайн-систем.
Состав определяется не по фиксированному шаблону, а по предмету задачи и требуемому результату.
Стратегический выбор, дорожная карта, портфель проектов и сопровождение реализации.
Подробнее → 02Структура, роли, процессы, показатели, финансы, продажи, команда и контроль исполнения.
Подробнее → 03Работа с целями, гипотезами, месячными фокусами, контрольными точками и реализацией изменений.
Подробнее → 04Анализ процессов и данных, выбор сценариев, проектирование пилотов, R&D и технологическая экспертиза.
Подробнее → 05Стратегические сессии, методические программы, обучение руководителей и передача инструментов команде.
Подробнее →Логика работы описана в методологии, а реализованные проекты и результаты — в разделе кейсов.
После первичного разбора станет понятно, нужен ли комплексный проект, отдельный эксперт, бизнес-трекинг или другой формат работы.
