КЕЙС АКСЕЛЕРАЦИИ

20 компаний перспективного портфеля ФНТИ

Команда «Эволюции бизнеса» победила в тендере на проведение акселерационной программы и реализовала её по собственной методологии. Команда также участвовала в «Архипелаге 2025».

PROJECT FACTSподтверждённые данные
20компаний в программе
01победа в тендере
2025участие в «Архипелаге»
EVсобственная методология «Эволюции бизнеса»
ЗАДАЧА

Управлять портфельной программой и сохранить индивидуальный трек каждой компании

Заказчику требовалась единая методология и управляемый ход программы. Участникам — работа с собственными целями, ограничениями и решениями.

ФНТИзаказчик акселерационной программы
20компаний перспективного портфеля
Тендерконкурсная победа «Эволюции бизнеса»
РЕШЕНИЕ ЭВОЛЮЦИЯ БИЗНЕСА

Собственная методология акселерации

Программа сочетала единый методологический каркас, индивидуальные треки компаний, работу трекеров и подключение функциональной экспертизы.

  • архитектура программы и правила работы;
  • индивидуальные цели и треки компаний;
  • регулярное сопровождение решений;
  • контроль программы и портфельная картина.
01

Единый каркас

Цели, этапы, роли и ритм программы.

02

Индивидуальные треки

Цели, ограничения и решения участников.

03

Трекерская работа

Решения, обязательства и следующие циклы.

04

Экспертиза

Подключение компетенций по задаче компании.

ЛОГИКА ПРОЕКТА

Как была организована работа

1

Тендер и концепция

Конкурсное предложение «Эволюции бизнеса» было выбрано для проведения программы.

2

Проектирование программы

Собран единый методологический каркас для портфеля компаний.

3

Индивидуальная работа

Для компаний сформированы отдельные треки развития и циклы сопровождения.

4

Проведение программы

Команда «Эволюции бизнеса» обеспечивала трекинг, методологию и подключение экспертизы.

5

Архипелаг 2025

Команда «Эволюции бизнеса» участвовала в мероприятии в контексте акселерационного направления.

ПОДТВЕРЖДЁННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

Программа проведена для 20 компаний

Кейс подтверждает способность команды «Эволюции бизнеса» проектировать и проводить акселерационную программу в масштабе портфеля компаний. Показатели эффективности компаний публикуются только при наличии разрешения и подтверждённых данных.

20участников программы
1единая методология
20индивидуальных треков
АКСЕЛЕРАЦИОННАЯ ПРОГРАММА

Спроектируем программу под цели вашего портфеля

Определим архитектуру, критерии прогресса, индивидуальные треки, роли трекеров и экспертов и модель управления программой.