Диагностика
Разобрать ситуацию бизнеса и определить, что действительно нужно делать
Диагностика нужна, чтобы не лечить симптомы. Сначала нужно понять, где находится главное ограничение: в стратегии, цифрах, структуре, управлении, коммерческом блоке или людях.
Что происходит на диагностике
- разбираем текущую ситуацию бизнеса;
- отделяем симптомы от причин;
- понимаем, какие контуры реально нужно подключать;
- определяем формат дальнейшей работы.
Форма заявки
1. Разбор ситуации
Смотрим, что происходит сейчас, где болит сильнее всего, какие решения уже пробовали.
Это нужно, чтобы не начать работу с ложной формулировки проблемы.
2. Определение главного ограничения
Понимаем, где именно находится узкое место: стратегия, деньги, структура, управление, коммерческий блок, команда.
Это нужно, чтобы не распылять усилия на всё сразу.
3. Формат решения
Определяем, нужен один контур, несколько направлений сразу или комплексная перестройка системы.
Это нужно, чтобы собрать рабочую логику действий, а не просто обсудить проблему.