АКАДЕМИЯ «ЭВОЛЮЦИЯ БИЗНЕСА»
Каталог программ Академии
Флагманский курс охватывает систему управления целиком. Тематические программы помогают сфокусироваться на одном управленческом результате.
Тематические курсы создаются на базе разделов флагмана с отдельным позиционированием, диагностикой, шаблонами и итоговым результатом.Каждая программа связана с практическими заданиями, итоговым проектом и планом внедрения.
ПРОДУКТОВАЯ ЛОГИКА
Один контент — разные траектории
Сначала создаётся полный флагман. Его разделы переупаковываются в самостоятельные тематические программы без ощущения дублирования.
КАК ВЫБРАТЬ ПРОГРАММУ
Начинайте не с названия курса, а с ограничения бизнеса
Тематический курс подходит, когда проблема локализована. Флагман нужен, когда несколько контуров связаны и требуют общей архитектуры.
Нет общей системы
Стратегия, финансы, процессы, команда и продажи развиваются разрозненно.
Нет стратегического фокуса
Слишком много инициатив, но нет приоритетов и дорожной карты.
Нет финансовой прозрачности
Деньги, прибыль и показатели не собраны в управленческую модель.
Неуправляемая коммерция
Продажи зависят от отдельных людей, CRM и воронка не дают прогноза.
Размыта ответственность
Оргструктура, роли, процессы и мотивация не связаны.
Инструменты не интегрированы
Дашборды, CRM, 1С, задачник и ИИ работают как отдельные сервисы.
КУРСЫ АКАДЕМИИ
Восемь программ под разные управленческие задачи
Каждая программа включает диагностику, короткие уроки, кейсы, шаблоны, практику и итоговый проект.
Система управления бизнесом
Флагман: от стратегии до внедрения. 6 разделов, 28 модулей и итоговый проект для своей компании.
- стратегия и модель бизнеса
- исполнение и финансы
- команда, продажи и цифровизация
Стратегия и приоритеты
Цели собственника, стратегический фокус, дорожная карта, проекты и контроль стратегии.
- цели и приоритеты
- декомпозиция
- контроль реализации
Финансы и показатели
Управленческий учёт, ДДС, ОПиУ, баланс, финансовая модель, KPI и план-факт.
- финансовые отчёты
- модель и бюджеты
- дерево показателей
Продажи и CRM
Воронка, этапы сделки, план продаж, KPI отдела, функции РОПа, CRM и клиентская база.
- воронка продаж
- управление отделом
- структура CRM
Оргструктура и роли
Функции бизнеса, роли, зоны ответственности, RACI и должностные результаты.
- оргструктура
- ответственность
- выход из операционки
Команда и мотивация
Подбор, профиль должности, собеседование, адаптация, KPI, мотивация и управленческая команда.
- найм и адаптация
- KPI сотрудников
- система мотивации
Процессы и регламенты
Карта процессов, владельцы, показатели, стандарты, узкие места, качество и PDCA.
- процессы
- регламенты
- контроль качества
Цифровое управление и ИИ
Дашборды, качество данных, BI, 1С, CRM, задачник, интеграции и ИИ для руководителей.
- управленческие данные
- интеграции
- сценарии ИИ
ФЛАГМАН И ТЕМАТИЧЕСКИЕ КУРСЫ
Пройти диагностику →Когда нужен полный курс, а когда — один контур
Флагман охватывает всю систему управления. Тематический курс сокращает маршрут, если приоритетная проблема уже определена.
Флагман
Несколько взаимосвязанных проблем, выход собственника из операционки или подготовка к масштабированию.
Тематический курс
Один главный контур: стратегия, финансы, продажи, структура, команда, процессы или цифровизация.
Диагностика
Помогает определить, является ли видимая проблема причиной или следствием другого ограничения.
Формат сопровождения
Выбирается отдельно от темы курса: База, Практика, Акселератор, Executive или Команда.
ЧТО ЕСТЬ В КАЖДОЙ ПРОГРАММЕ
Единая методическая структура
Независимо от темы курса участник проходит диагностику, изучает логику, разбирает кейсы и создаёт документ для своей компании.
Входная диагностика
Как направление устроено сейчас, что уже внедрено и какой результат нужен.
чек-лист · стартовая точка
Теоретическое ядро
3–5 коротких уроков: логика, типовые ошибки, последовательность и пример.
уроки · методология
Практический кейс
Разбор правильного и неправильного решения на реальной или модельной компании.
кейс · управленческая логика
Рабочий шаблон
Форма документа: карта целей, KPI, ДДС, RACI, регламент, задача или процесс.
шаблон · пример заполнения
Практическое задание
Участник применяет материал к своей компании и загружает результат.
практика · документ компании
Самопроверка
Тест на понимание терминов, логики и последовательности действий.
тест · контроль понимания
Шаг внедрения
Конкретное действие, которое необходимо выполнить в компании.
внедрение · следующий шаг
Связь с итоговым проектом
Результат модуля включается в проект системы управления компании.
резюме · итоговый проектДЛЯ КОГО
Программы рассчитаны на разные уровни ответственности
Можно пройти курс самостоятельно, с сопровождением или всей управленческой командой.
КУРС И ТАРИФ — ДВА ОТДЕЛЬНЫХ ВЫБОРА
Сначала выбирается результат, затем глубина сопровождения
Одна и та же программа может проходиться самостоятельно, с куратором, в группе с ментором, индивидуально или командой.
Тема курса
Какой управленческий результат требуется собрать.
Уровень сопровождения
Нужны ли график, проверка, ментор или персональная работа.
Итоговый проект
Какой документ или система должны быть готовы к окончанию.
Исходные данные
Какие отчёты, процессы, показатели и документы компании используются.
Участники
Собственник, один руководитель или управленческая команда.
Внедрение
Как результат курса будет перенесён в работу компании.
КАК ВЫБРАТЬ КУРС
Пять шагов от проблемы до программы
Диагностика не подменяет обучение, а помогает выбрать правильную траекторию.
1
Зафиксировать симптом
Что именно не устраивает: прибыль, исполнение, продажи, ответственность, процессы или данные.
2
Найти ограничение
Определить причину, которая создаёт видимую проблему.
3
Выбрать итоговый результат
Какой документ или управленческая система должны быть собраны.
4
Выбрать программу и тариф
Тема курса и необходимая глубина сопровождения.
5
Сформировать маршрут
Исходные данные, участники, календарь и план внедрения результата.
ПРИНЦИП АКАДЕМИИ
Каждая программа должна приводить к внедрению
Каждый модуль
Заканчивается рабочим документом или конкретным действием.
Каждый курс
Заканчивается итоговым проектом для компании.
Каждый тариф
Определяет глубину проверки и сопровождения.
Каждая программа
Формирует план внедрения результата в бизнес.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Выберите программу по управленческой задаче
Если проблема затрагивает несколько контуров, начните с флагмана или диагностики. Если ограничение уже определено — выберите тематический курс.
- 8 программ
- 5 форматов
- практика на своей компании
Пройти диагностикуСравнить тарифы
Формат подбирается по задаче, глубине сопровождения и составу участников.