Кейсы и проекты

Примеры задач и решений для компаний из производства, проектного бизнеса, торговли, сервиса, IT, образования и медицины.

20 компаний в акселерационной программе ФНТИ.Диагностика, стратегия и сопровождение внедрения.
КЛИЕНТЫ И ПРОЕКТЫ

Компании, с которыми мы работали

Производство, проектный бизнес, торговля, сервис, IT, образование и медицина.

Найдено: 102

1Производство

TROKOT

Денис · Производство автомобильных аксессуаров

О компании

Производитель автомобильных аксессуаров с собственным продуктом, производственным контуром и каналами продаж.

Задача

Связать спрос, производство, остатки и продажи в единый управленческий цикл.

Решение
Контур план-факта по каналам, производственная очередь, нормативы запасов и еженедельный разбор отклонений.
Эффект
Руководитель видит узкие места до дефицита или перепроизводства и быстрее перераспределяет ресурсы.
2Розница и общепит

ЁХОР

Зоригто · Сеть кафе / общепит

О компании

Сетевой общепит: точки продаж, меню, закупки, персонал и ежедневная операционная нагрузка.

Задача

Сравнивать точки по экономике и качеству, не сводя данные вручную.

Решение
P&L по точкам, меню-инжиниринг, стандарты закупок, контроль списаний и ежедневный дашборд управляющего.
Эффект
Появляется единый ритм управления сетью и прозрачность причин отклонений по каждой точке.
3Сервис и B2B

Корона

Алексей · Транспортное оборудование и сервис

О компании

Продажа, монтаж и обслуживание оборудования для транспорта с выездным и сервисным контуром.

Задача

Не терять обращения, сервисные сроки и повторные продажи после установки оборудования.

Решение
CRM с воронками продаж и сервиса, диспетчеризация специалистов, SLA и календарь регламентного обслуживания.
Эффект
Продажи и сервис работают в одной системе, а руководитель видит загрузку и просроченные обязательства.
4IT и креатив

Architect Wizards

Денис · Архитектурная 3D-визуализация

О компании

Проектная студия архитектурной визуализации с параллельными заказами, этапами согласований и загрузкой специалистов.

Задача

Управлять сроками и маржинальностью проектов при меняющемся объёме правок.

Решение
Портфель проектов, планирование ресурсов, чек-листы этапов, учёт трудозатрат и план-факт по проектной марже.
Эффект
Команда заранее видит перегрузки, а коммерческие решения опираются на фактическую экономику проектов.
5IT и креатив

Lobsters

Анатолий · Affiliate- и digital-маркетинг

О компании

Performance- и affiliate-маркетинг с портфелем кампаний, источниками трафика и быстрым перераспределением бюджетов.

Задача

Свести доходность кампаний, расходы и денежный поток в одну картину.

Решение
Управленческий отчёт по связке источник–кампания–оффер, лимиты, платёжный календарь и правила остановки гипотез.
Эффект
Бюджеты перераспределяются быстрее, а масштабирование опирается на сопоставимую экономику кампаний.
6Розница и общепит

Любимая пекарня

Владимир · Пекарни и франчайзинговая сеть

О компании

Сеть пекарен полного цикла в нескольких городах: производство, розница, персонал, ассортимент и локальный спрос.

Задача

Сравнивать точки и быстро выявлять отклонения от рабочей модели.

Решение
Юнит-экономика точки, стандарты запуска, план-факт продаж и списаний, регулярный рейтинг и карта проблем филиалов.
Эффект
Собственник видит, какие отклонения требуют операционного вмешательства, а какие — изменения формата или ассортимента.
7Сервис и B2B

Чистодел

Павел · Клининг и химчистка

О компании

Клининговая компания с разовыми заказами, регулярными контрактами, мобильными бригадами и контролем качества.

Задача

Согласовать продажи, маршруты, загрузку бригад и повторные обращения.

Решение
CRM B2B/B2C, календарь выездов, маршрутизация, чек-листы качества и отчёт по рентабельности типов работ.
Эффект
Снижается число потерянных заявок и накладок, а загрузка команд становится прогнозируемой.
8Здоровье

OrthoLike

Ольга · Сеть стоматологических клиник

О компании

Сеть стоматологий с длинной клиентской воронкой, расписанием врачей и различной экономикой направлений лечения.

Задача

Увидеть путь пациента от обращения до плана лечения и загрузку клиник без разрозненных отчётов.

Решение
Воронка запись–приём–план–лечение, аналитика филиалов и направлений, загрузка врачей и управленческий P&L.
Эффект
Руководители быстрее находят потери конверсии и балансируют расписание с реальным спросом.
9Здоровье

Школа здоровья

Татьяна · Образовательный проект о здоровье

О компании

Экспертный образовательный проект: контент, запуски программ, продуктовая линейка, продажи и сопровождение участников.

Задача

Сделать запуски и денежный поток предсказуемее, не увеличивая ручное управление.

Решение
Календарь продуктов и контента, воронка продаж, платёжный календарь, роли команды и план-факт запуска.
Эффект
Команда заранее видит критические сроки и узкие места, а решения по продуктам принимаются на сопоставимых данных.
10Сетевые и экспертные модели

Автошкола «Мегаполис»

Илья и Александр · Сеть автошкол и онлайн-обучение

О компании

Автошкола с отделом продаж, администраторами, инструкторами, сопровождением клиентов и онлайн-обучением.

Задача

Пересобрать коммерческий и клиентский контур и обеспечить управляемый рост сети.

Решение
Созданы новые отделы продаж и сопровождения, внедрены Trello и управленческие ритуалы, система найма, контроль качества, партнёрское направление и собственная IT-платформа.
Эффект
Количество договоров выросло на 70%, ежемесячный доход — с 1,5 до 7 млн рублей, число инструкторов — с 30 до 57.
11Производство

ПК Милеста

Лев · Производство оборудования

О компании

Производственная компания с заказами, материалами, технологическими этапами и требованиями к срокам комплектации.

Задача

Связать портфель заказов с мощностями, закупками и фактической себестоимостью.

Решение
Производственный план, спецификации, контроль материалов, этапы заказа и план-факт маржи.
Эффект
Риски срыва сроков и перерасхода становятся видны до завершения заказа.
12Сервис и B2B

Все-Кассы.ру

Олег · Кассовое оборудование и сервис

О компании

Омниканальные продажи кассового оборудования, подключение, обслуживание и сеть сервисных взаимодействий.

Задача

Объединить лиды, продажи, склад, установку и сервисные обращения.

Решение
Сквозная CRM, статусы комплектации, диспетчеризация сервиса, SLA и контроль повторного обслуживания.
Эффект
Клиентский путь не обрывается после продажи, а проблемные заказы видны в едином окне.
13Торговля и дистрибуция

ПРОМтайм-Энерго

Максим · Промышленный инструмент и оснастка

О компании

B2B-поставка монтажных приспособлений и промышленной оснастки с проектными запросами, закупками и складом.

Задача

Управлять длинной воронкой, наличием и оборотным капиталом по заказам.

Решение
CRM по проектным сделкам, связка коммерческого предложения со складом и закупкой, контроль дебиторки и маржи.
Эффект
Команда быстрее подтверждает сроки и комплектацию, а деньги не замораживаются в непрозрачных запасах.
14IT и креатив

BP Contact

Василий · IT-интеграция и аутсорсинг

О компании

IT-интегратор и аутсорсер с проектами внедрения, поддержкой и распределённой загрузкой специалистов.

Задача

Балансировать проектные обязательства, поддержку и доступность ключевых компетенций.

Решение
Портфель проектов, ресурсный план, SLA поддержки, экономика команд и прогноз загрузки.
Эффект
Руководитель видит будущие конфликты ресурсов и может управлять прибыльностью не только по выручке.
15Производство

Tasty Coffee Roasters

Михаил · Обжарка и производство кофе

О компании

Производство и продажа кофе с ассортиментом, обжаркой, запасами сырья и несколькими каналами спроса.

Задача

Согласовать прогноз продаж, сырьё, производство и наличие готового продукта.

Решение
S&OP-контур, план обжарки, нормативы запасов, аналитика каналов и регулярный план-факт.
Эффект
Команда быстрее реагирует на изменение спроса и снижает риск дефицита или избыточных запасов.
16Торговля и дистрибуция

Cosmoprofi

Антонина · Профессиональная косметика и nail-продукты

О компании

Ассортиментный бизнес в профессиональной косметике: продукты, остатки, каналы продаж и регулярные запуски новинок.

Задача

Понимать прибыльность ассортимента и не накапливать медленно оборачиваемые позиции.

Решение
ABC/XYZ-анализ, маржа по товарам и каналам, календарь запусков, нормы запасов и дашборд продаж.
Эффект
Закупки и продвижение опираются на оборачиваемость и вклад товара, а не только на валовые продажи.
17Производство

Империя Огня

Роман · Мебель и изделия на заказ

О компании

Изготовление мебели и изделий на заказ: замер, проектирование, материалы, производство, доставка и монтаж.

Задача

Удерживать срок и маржу каждого индивидуального заказа.

Решение
Калькулятор заказа, этапы производства, календарь мощностей, контроль закупок и фактической себестоимости.
Эффект
Изменения и задержки фиксируются по этапам, а руководитель понимает экономику до закрытия заказа.
18Торговля и дистрибуция

СпецСнабПлюс

Запир · Электротехническая продукция

О компании

Оптово-розничная торговля электротехнической продукцией с широким каталогом, закупками и B2B-клиентами.

Задача

Синхронизировать продажи, наличие, закупку и контроль дебиторской задолженности.

Решение
Воронка B2B, управление резервами, минимальные остатки, закупочный план и отчёт по оборотному капиталу.
Эффект
Менеджеры дают более точные обещания клиентам, а руководство видит, где деньги застревают в запасах и долгах.
19Торговля и сервис

Магнит. Логистика и Дистрибуция

Константин · Дистрибуция продуктов питания и складская логистика

О компании

Продуктовая дистрибуция со складом, транспортной логистикой, закупками и отделом продаж.

Задача

Объединить финансы, склад, транспорт, продажи и контроль качества в одну систему показателей.

Решение
Внедрены управленческий учёт и финансовое планирование, дашборды отделов, должностные инструкции, контроль качества, складские и логистические регламенты.
Эффект
Маржинальность выросла на 30% относительно предыдущего периода.
20Торговля и сервис

OPTIMUS KZ

Самат · Строительные материалы и сырьё

О компании

Оптово-розничная торговля строительными материалами и сырьём с несколькими отделами и каналами продаж.

Задача

Перестроить оргструктуру и перевести развитие компании в систему проектов и измеримых показателей.

Решение
Внедрены проектное управление, новая оргструктура, KPI, адаптация, дашборды, регламенты, техническое задание к CRM и новый сайт.
Эффект
Выручка выросла на 50%; реализовано 200 проектов развития, введено восемь новых должностей и контроль 63 метрик в 12 отделах.
21IT и креатив

Big Bag Films

Алексей · Видеопродакшн

О компании

Видеопродакшн полного цикла: продажи, препродакшн, съёмка, постпродакшн и сеть привлечённых специалистов.

Задача

Управлять сроками, ресурсами и маржой проектов при высокой вариативности производства.

Решение
Единый производственный пайплайн, календарь ресурсов, бюджет проекта, контроль правок и клиентская CRM.
Эффект
Команда видит критический путь проекта, а решения о загрузке и подрядчиках принимаются с учётом маржи.
22Проектный бизнес

Бизнес Транс Азия

Роман · Международная логистика и таможенное оформление

О компании

Международная доставка и таможенное оформление грузов из Китая с офисами в нескольких городах.

Задача

Связать продажи, расчёт маршрута, документы, сроки доставки и экономику каждой перевозки.

Решение
Единая карточка заказа, контроль этапов перевозки, реестр документов, план-факт расходов и маржинальности по направлениям.
Эффект
Команда видит статус и экономику перевозки в одной системе, а риски по срокам и документам выявляются раньше.
23Производство

Децима

Алексей · Разработка и производство электроники

О компании

Разработка и производство электронных систем с НИОКР, опытными образцами, компонентами и проектными поставками.

Задача

Согласовать продуктовый портфель, инженерные этапы, производство и коммерческие сроки.

Решение
Ворота проектов, ресурсный план разработчиков, спецификации, контроль комплектации и дашборд портфеля.
Эффект
Руководство видит зависимые этапы и может раньше принимать решения о приоритетах и загрузке.
24Торговля и сервис

Сеть магазинов автотоваров «За Рулем»

Евгений · Розничная продажа автотоваров и аксессуаров

О компании

Розничная продажа автотоваров и аксессуаров · Красноярский край, Емельяново

Задача

Связать лиды, продажи, ассортимент, запасы и экономику каналов или точек.

Решение
CRM, воронка и повторные продажи, ABC/XYZ-анализ, unit-экономика, P&L по каналам или филиалам и управленческий дашборд.
Эффект
Команда видит, какие каналы, товары и точки создают прибыль, а где теряются заявки, оборачиваемость или маржа.
25Торговля и сервис

TRT

Евгений · Оптовая и розничная продажа автозапчастей

О компании

Дистрибуция автозапчастей с региональными продажами, интернет-магазинами, складами и логистикой.

Задача

Стандартизировать работу продаж и складов и обеспечить управляемый найм при росте компании.

Решение
Внедрены должностные инструкции и регламенты, мотивация, воронки найма, управленческие ритуалы, дашборд и графики работы складов.
Эффект
Продажи, логистика и складской контур переведены на единые правила и показатели.
26Производство

BrowXenna®

Ирина и Наталья · Производство профессиональной косметики для бровей и ресниц

О компании

Производство профессиональной косметики для бровей и ресниц · Международный бренд; российские основатели

Задача

Синхронизировать спрос, производство, закупки и остатки без ручного сведения данных.

Решение
План-факт продаж и выпуска, производственная очередь, нормативы запасов, контроль себестоимости и еженедельный разбор отклонений.
Эффект
Руководитель заранее видит дефицит мощностей, материалов или запасов и быстрее корректирует производственный план.
27Сетевые и экспертные модели

Спортивно-образовательная «Академия Будущего»

Дмитрий · Сеть спортивно-досуговых и футбольных центров

О компании

Сеть спортивно-досуговых и футбольных центров · Москва

Задача

Стандартизировать клиентский путь и управленческие показатели при росте команды, продукта или сети.

Решение
Единая CRM, стандарты сервиса, роли и зоны ответственности, P&L по направлениям, контроль качества и регулярный ритм управления.
Эффект
Модель становится повторяемой: качество меньше зависит от отдельных сотрудников, а рост контролируется через единые показатели.
28Торговля и сервис

Fellix Co., LTD / COSVERY

Вероника · Импорт, дистрибуция и розничная сеть корейской косметики; бренд COSVERY

О компании

Импорт, дистрибуция и розничная сеть корейской косметики; бренд COSVERY · Москва и Пусан, Республика Корея

Задача

Связать лиды, продажи, ассортимент, запасы и экономику каналов или точек.

Решение
CRM, воронка и повторные продажи, ABC/XYZ-анализ, unit-экономика, P&L по каналам или филиалам и управленческий дашборд.
Эффект
Команда видит, какие каналы, товары и точки создают прибыль, а где теряются заявки, оборачиваемость или маржа.
29Торговля и сервис

Сеть салонов NIKA

Вероника и Владимир · Материалы для маникюра, салоны красоты и бизнес-обучение

О компании

Материалы для маникюра, салоны красоты и бизнес-обучение · Тула

Задача

Связать лиды, продажи, ассортимент, запасы и экономику каналов или точек.

Решение
CRM, воронка и повторные продажи, ABC/XYZ-анализ, unit-экономика, P&L по каналам или филиалам и управленческий дашборд.
Эффект
Команда видит, какие каналы, товары и точки создают прибыль, а где теряются заявки, оборачиваемость или маржа.
30Сетевые и экспертные модели

«Остров Сокровищ»

Максим · Экскурсии и туристические услуги в Таиланде и Азии

О компании

Экскурсии и туристические услуги в Таиланде и Азии · Пхукет, Таиланд

Задача

Стандартизировать клиентский путь и управленческие показатели при росте команды, продукта или сети.

Решение
Единая CRM, стандарты сервиса, роли и зоны ответственности, P&L по направлениям, контроль качества и регулярный ритм управления.
Эффект
Модель становится повторяемой: качество меньше зависит от отдельных сотрудников, а рост контролируется через единые показатели.
31Торговля и сервис

Ninja Pizza

Максим · Сеть доставки пиццы

О компании

Сеть доставки пиццы с собственным приложением, производством, доставкой и несколькими каналами продаж.

Задача

Снять операционную нагрузку с собственника и связать найм, качество, маркетинг и клиентскую аналитику.

Решение
Выстроены роли руководителей, воронки найма, отдел контроля качества, регламенты, RFM-анализ, сквозная аналитика и управление задачами в Битрикс24.
Эффект
Рекордная месячная выручка составила 46 млн рублей — на 55% выше предыдущего года; прибыль — 8,5 млн рублей, доля заказов через приложение — 32%.
32Торговля и сервис

CARNADO

Максим · Продажа автомобилей с пробегом и автосервис

О компании

Продажа автомобилей с пробегом и сервисное обслуживание в едином клиентском контуре.

Задача

Повысить управляемость воронки от первого обращения и встречи до покупки автомобиля.

Решение
Настроены этапы продаж, контроль обработки обращений, работа с повторными касаниями и управленческий разбор конверсии.
Эффект
Конверсия из звонка или встречи в продажу достигла 20–25%.
33Производство

ROMATTI

Роман · Дизайнерское освещение и предметы интерьера

О компании

Производство и продажа дизайнерского освещения и предметов интерьера с партнёрским и франчайзинговым направлениями.

Задача

Систематизировать найм, логистику, клиентский сервис и взаимодействие отделов при росте новых направлений.

Решение
Внедрены воронки найма, должностные инструкции и KPI, доработаны Битрикс24 и 1С, запущены партнёрский отдел, контроль поручений и франшиза.
Эффект
Оборот вырос в 1,5 раза, запущено пять новых направлений, срок сборки заказа сократился с двух недель до одного дня.
34Торговля и сервис

MOHITO

Кристина · Международная сеть студий маникюра и франшиза

О компании

Сеть студий маникюра и франчайзинговая модель с едиными стандартами клиентского сервиса.

Задача

Управлять качеством, загрузкой мастеров и экономикой точек при расширении сети.

Решение
Единые показатели филиалов, стандарты обслуживания, контроль повторных записей, загрузки и финансового результата каждой точки.
Эффект
Управляющая команда получает сопоставимую картину по точкам и быстрее выявляет отклонения в сервисе и экономике.
35Торговля и сервис

ЁLKI

Сергей · Сеть загородных smart-коттеджей в аренду

О компании

Сеть загородных домов с онлайн-бронированием, продажами и клиентским сервисом.

Задача

Стабилизировать продажи и обслуживание гостей в период высокой финансовой нагрузки.

Решение
Выстроены отдел продаж, работа с обращениями и единый контур клиентского сервиса.
Эффект
Заявки и сопровождение гостей перешли из ручного режима в управляемый процесс.
36Сетевые и экспертные модели

SharesPro

Денис · Инвестиционные исследования и управление капиталом

О компании

Инвестиционные исследования и управление капиталом · Международная инвестиционная компания

Задача

Стандартизировать клиентский путь и управленческие показатели при росте команды, продукта или сети.

Решение
Единая CRM, стандарты сервиса, роли и зоны ответственности, P&L по направлениям, контроль качества и регулярный ритм управления.
Эффект
Модель становится повторяемой: качество меньше зависит от отдельных сотрудников, а рост контролируется через единые показатели.
37Сетевые и экспертные модели

Онлайн-школа Юлии

Юлия · Онлайн-образование и персональный стиль

О компании

Онлайн-школа с продуктовой линейкой, запусками и распределённой командой.

Задача

Вывести собственника из операционной работы и сделать запуск продуктов управляемым.

Решение
Регламентирована работа школы, внедрены контроль качества, управленческий учёт и проектное управление, подключён продюсер и запущены два дополнительных продукта.
Эффект
Чистая прибыль выросла в два раза, а выручка за восемь месяцев — в 1,5 раза.
38Проектный бизнес

РСК-24

Олег · Проектирование, строительство и ремонт кровель

О компании

Кровельные проекты: продажи, расчёт, комплектация, монтаж и контроль качества.

Задача

Масштабировать продажи и исполнение без потери контроля над сотрудниками и процессами.

Решение
Внедрены должностные инструкции, система найма, контроль качества, автоматизация CRM, оптимизация ФОТ и мотивация, связанная с выручкой.
Эффект
Продажи выросли в 1,5 раза, средний чек — на 30% за год.
39Проектный бизнес

Ракета-СПб

Максим и Антон · Строительство дорог и площадок

О компании

Дорожное строительство с инженерной подготовкой, производством работ и контролем качества.

Задача

Стандартизировать исполнение проектов и подготовить компанию к масштабированию.

Решение
Внедрены проектное управление, контроль качества, управленческие ритуалы, найм, регламенты, должностные инструкции, KPI и обучение инженеров, прорабов и сметчиков.
Эффект
Ключевые строительные процессы и роли собраны в повторяемую систему управления проектами.
40Торговля и сервис

63pokupki

Алексей и Ольга · Сервис совместных покупок и интернет-торговля

О компании

Крупный сервис совместных покупок с интернет-витриной, складом и распределённой операционной командой.

Задача

Управлять поручениями, складом и знаниями компании при росте объёма операций.

Решение
Внедрены контроль поручений в Битрикс24, управленческий дашборд, регламентация склада, единая база знаний и регулярные управленческие ритуалы.
Эффект
Ключевые процессы и ответственность команды собраны в единой системе управления.
41Торговля и сервис

Весёлая Затея

Алексей · Франчайзинговый магазин товаров для праздника

О компании

Франчайзинговая розница товаров для праздника с выраженной сезонностью и отдельным направлением пиротехники.

Задача

Систематизировать персонал, маркетинг, продажи и управление сезонной нагрузкой.

Решение
Оптимизирован учёт, выстроены HR и найм, внедрены дашборд и проектное управление, регламентированы маркетинг и работа продавцов, обновлена мотивация.
Эффект
Штат укомплектован: наняты восемь продавцов, управляющий, HR, маркетолог и сотрудники корпоративного направления; ключевые процессы переведены на единые регламенты.
42Производство

Артем — алюминиевое остекление

Артём · Производство и монтаж алюминиевых окон и конструкций

О компании

Производство и монтаж алюминиевых окон и конструкций · Россия; международные проекты

Задача

Синхронизировать спрос, производство, закупки и остатки без ручного сведения данных.

Решение
План-факт продаж и выпуска, производственная очередь, нормативы запасов, контроль себестоимости и еженедельный разбор отклонений.
Эффект
Руководитель заранее видит дефицит мощностей, материалов или запасов и быстрее корректирует производственный план.
43Сетевые и экспертные модели

HelpMe

Светлана · Юридические услуги и банкротство физических лиц

О компании

Юридические услуги и банкротство физических лиц · Россия

Задача

Стандартизировать клиентский путь и управленческие показатели при росте команды, продукта или сети.

Решение
Единая CRM, стандарты сервиса, роли и зоны ответственности, P&L по направлениям, контроль качества и регулярный ритм управления.
Эффект
Модель становится повторяемой: качество меньше зависит от отдельных сотрудников, а рост контролируется через единые показатели.
44Производство

IMINERA

Виталий · Производство портновских манекенов

О компании

Производство портновских манекенов · Самара

Задача

Синхронизировать спрос, производство, закупки и остатки без ручного сведения данных.

Решение
План-факт продаж и выпуска, производственная очередь, нормативы запасов, контроль себестоимости и еженедельный разбор отклонений.
Эффект
Руководитель заранее видит дефицит мощностей, материалов или запасов и быстрее корректирует производственный план.
45Торговля и сервис

Space Sushi

Василий · Доставка премиальных суши и роллов

О компании

Доставка премиальных суши и роллов · Москва

Задача

Связать лиды, продажи, ассортимент, запасы и экономику каналов или точек.

Решение
CRM, воронка и повторные продажи, ABC/XYZ-анализ, unit-экономика, P&L по каналам или филиалам и управленческий дашборд.
Эффект
Команда видит, какие каналы, товары и точки создают прибыль, а где теряются заявки, оборачиваемость или маржа.
46Торговля и сервис

IL CARRO

Сергей и Евгений · Сеть автокофеен

О компании

Сеть автокофеен · Ульяновск

Задача

Связать лиды, продажи, ассортимент, запасы и экономику каналов или точек.

Решение
CRM, воронка и повторные продажи, ABC/XYZ-анализ, unit-экономика, P&L по каналам или филиалам и управленческий дашборд.
Эффект
Команда видит, какие каналы, товары и точки создают прибыль, а где теряются заявки, оборачиваемость или маржа.
47Производство

ГК «АГРОштурман»

Александр · Навигационные решения и оборудование для точного земледелия

О компании

Навигационные решения и оборудование для точного земледелия · Россия, дилерская сеть более чем в 20 регионах

Задача

Синхронизировать спрос, производство, закупки и остатки без ручного сведения данных.

Решение
План-факт продаж и выпуска, производственная очередь, нормативы запасов, контроль себестоимости и еженедельный разбор отклонений.
Эффект
Руководитель заранее видит дефицит мощностей, материалов или запасов и быстрее корректирует производственный план.
48Проектный бизнес

Архитектурное бюро ARXY

Дмитрий · Архитектурное проектирование, дизайн, строительство и отделка

О компании

Архитектурное проектирование, дизайн, строительство и отделка · Москва

Задача

Управлять сроками, ресурсами и рентабельностью каждого проекта в едином контуре.

Решение
Портфель проектов, этапы и контрольные точки, бюджет-факт, загрузка команд, договорные обязательства и реестр рисков.
Эффект
Становятся прозрачными отклонения по срокам и марже, а решения по ресурсам принимаются до возникновения критических просрочек.
49Сетевые и экспертные модели

Бутик трансформации жизни Юлии

Юлия · Образовательные программы и консультации по отношениям и созданию семьи

О компании

Образовательные программы и консультации по отношениям и созданию семьи · Международный онлайн-проект

Задача

Стандартизировать клиентский путь и управленческие показатели при росте команды, продукта или сети.

Решение
Единая CRM, стандарты сервиса, роли и зоны ответственности, P&L по направлениям, контроль качества и регулярный ритм управления.
Эффект
Модель становится повторяемой: качество меньше зависит от отдельных сотрудников, а рост контролируется через единые показатели.
50Производство

ООО «АнгараПромСервис-Групп» / АПС-Групп

Сергей · Производство и продажа дорожных знаков, знаков безопасности и решений по охране труда

О компании

Производство и продажа дорожных знаков, знаков безопасности и решений по охране труда · Иркутск

Задача

Синхронизировать спрос, производство, закупки и остатки без ручного сведения данных.

Решение
План-факт продаж и выпуска, производственная очередь, нормативы запасов, контроль себестоимости и еженедельный разбор отклонений.
Эффект
Руководитель заранее видит дефицит мощностей, материалов или запасов и быстрее корректирует производственный план.
51Проектный бизнес

Группа компаний «Альфа-Сервис»

Наталья · Профессиональный клининг коммерческих объектов

О компании

Профессиональный клининг коммерческих объектов · Москва

Задача

Управлять сроками, ресурсами и рентабельностью каждого проекта в едином контуре.

Решение
Портфель проектов, этапы и контрольные точки, бюджет-факт, загрузка команд, договорные обязательства и реестр рисков.
Эффект
Становятся прозрачными отклонения по срокам и марже, а решения по ресурсам принимаются до возникновения критических просрочек.
52Сетевые и экспертные модели

Сеть медицинских центров «Айболит»

Азат · Многопрофильные медицинские центры и лаборатория

О компании

Многопрофильные медицинские центры и лаборатория · Республика Татарстан и Республика Марий Эл

Задача

Стандартизировать клиентский путь и управленческие показатели при росте команды, продукта или сети.

Решение
Единая CRM, стандарты сервиса, роли и зоны ответственности, P&L по направлениям, контроль качества и регулярный ритм управления.
Эффект
Модель становится повторяемой: качество меньше зависит от отдельных сотрудников, а рост контролируется через единые показатели.
53Торговля и сервис

ТСН Недвижимость

Татьяна · Агентство недвижимости и ипотечный брокеридж

О компании

Агентство недвижимости и ипотечный брокеридж · Московская область

Задача

Связать лиды, продажи, ассортимент, запасы и экономику каналов или точек.

Решение
CRM, воронка и повторные продажи, ABC/XYZ-анализ, unit-экономика, P&L по каналам или филиалам и управленческий дашборд.
Эффект
Команда видит, какие каналы, товары и точки создают прибыль, а где теряются заявки, оборачиваемость или маржа.
54Сетевые и экспертные модели

Юридическая фирма «Брифкейс»

Дмитрий · Сопровождение банкротных, корпоративных и коммерческих споров

О компании

Сопровождение банкротных, корпоративных и коммерческих споров · Москва

Задача

Стандартизировать клиентский путь и управленческие показатели при росте команды, продукта или сети.

Решение
Единая CRM, стандарты сервиса, роли и зоны ответственности, P&L по направлениям, контроль качества и регулярный ритм управления.
Эффект
Модель становится повторяемой: качество меньше зависит от отдельных сотрудников, а рост контролируется через единые показатели.
55Производство

Петербургская Вентиляционная Компания

Андрей и Дмитрий · Производство воздуховодов и вентиляционных систем

О компании

Производство воздуховодов и вентиляционных систем · Санкт-Петербург

Задача

Синхронизировать индивидуальные заказы, закупку металла, производственную очередь и сроки отгрузки.

Решение
Единый реестр заказов с техпараметрами, план загрузки участков, нормативы сырья, контроль готовности и диспетчеризация отгрузок.
Эффект
Руководитель заранее видит перегрузку производства и риск срыва поставки, а менеджеры получают достоверный статус каждого заказа.
56Проектный бизнес

Строй Система Group

Илья · Проектирование и производство блочно-модульного промышленного оборудования

О компании

Проектирование и производство промышленного блочно-модульного оборудования.

Задача

Синхронизировать проектное управление, технологическую документацию, склады и производственный контроль.

Решение
Внедрены ритуалы и проектное управление, регламенты работы с технологической документацией, пооперационный контроль, инвентаризация складов и KPI.
Эффект
Производственные участки и проектная команда работают по единым правилам, а состояние запасов и исполнения становится прозрачнее.
57Сетевые и экспертные модели

МЕДЭП-Профмедцентр

Максим · Корпоративная медицина, профосмотры и медицинские пункты

О компании

Медицинский центр с корпоративными программами, профосмотрами и несколькими операционными направлениями.

Задача

Объединить финансы, продажи, качество и ежедневное управление медицинскими подразделениями.

Решение
Внедрены управленческий учёт, контроль качества, Битрикс24, регламенты ключевых отделов, новая оргструктура и общий дашборд.
Эффект
Выручка выросла на 100% в 2020 году и ещё на 30% в 2021 году.
58Сетевые и экспертные модели

Бизнес-Гарант

Илья · Юридические услуги, бухгалтерское сопровождение и бизнес-консалтинг

О компании

Юридические услуги, бухгалтерское сопровождение и бизнес-консалтинг · Самара

Задача

Удерживать сроки, качество и рентабельность клиентских проектов при большом наборе юридических и консалтинговых услуг.

Решение
Единая CRM и карточка дела, контроль процессуальных сроков, распределение нагрузки, стандарты услуг и план-факт выручки по практикам.
Эффект
Снижается зависимость от ручного контроля отдельных специалистов, а руководитель видит загрузку и прибыльность каждой практики.
59Проектный бизнес

Magic Wood

Константин · Проектирование и строительство домов и усадеб

О компании

Проектирование и строительство загородных домов с инженерной, сметной и подрядной частью.

Задача

Укомплектовать команду и связать документы, материалы, подрядчиков и контроль задач по объектам.

Решение
Внедрены воронки найма, должностные инструкции, документооборот, ежедневные брифинги, еженедельные планёрки, Trello и онлайн-заказ материалов.
Эффект
Задачи по объектам, найму и снабжению стали контролироваться в едином рабочем ритме.
60Производство

Полигон Пласт

Алексей · Инжиниринг и поставка инженерных полимеров

О компании

Инжиниринг и поставка инженерных полимеров · Москва

Задача

Управлять широким ассортиментом материалов, специальными запросами клиентов, запасами и маржой поставок.

Решение
CRM технических запросов, классификатор марок и аналогов, прогноз закупок, нормативы запасов и маржинальность по продуктам и клиентам.
Эффект
Коммерческие решения принимаются быстрее, а замороженный запас и низкомаржинальные поставки становятся управляемыми.
61Проектный бизнес

Архитектурное бюро ВЕРСТА

Денис · Архитектурное проектирование, кадастровые и инженерные работы

О компании

Архитектурное проектирование, кадастровые и инженерные работы · Тула; филиалы в Москве и Калуге

Задача

Контролировать параллельные проекты, согласования, загрузку специалистов и фактическую рентабельность каждого договора.

Решение
Портфель проектов, этапы и контрольные точки, ресурсный план, учёт трудозатрат, реестр согласований и бюджет-факт.
Эффект
Руководитель заранее видит конфликт ресурсов и риск просрочки, а коммерческие оценки опираются на фактическую экономику проектов.
62Торговля и сервис

METPROMMEBEL

Сергей · Металлическая мебель и складское оборудование для бизнеса

О компании

Металлическая мебель и складское оборудование для бизнеса · Санкт-Петербург; продажи по России

Задача

Связать большой каталог, остатки, поставщиков, региональные продажи и логистику заказа.

Решение
CRM и сквозной статус заказа, ABC/XYZ-анализ, контроль доступности и сроков поставки, маржа по категориям и регионам.
Эффект
Менеджеры точнее обещают сроки клиентам, а руководитель видит, какие категории и регионы создают оборот и прибыль.
63Производство

ARTTEX

Елизавета · Производство спортивной формы и экипировки на заказ

О компании

Производство спортивной формы и экипировки на заказ · Москва, Зеленоград

Задача

Управлять индивидуальными дизайнами, размерными рядами, материалами и производственными сроками командных заказов.

Решение
Карточка заказа со спецификацией, этапы согласования дизайна, план загрузки производства, комплектация размеров и контроль готовности партии.
Эффект
Снижается риск ошибок в комплектации, а клиент и менеджер получают прозрачный статус от макета до отгрузки.
64Сетевые и экспертные модели

Ортодонт Сити

Диана · Стоматология, ортодонтия и гнатология

О компании

Стоматология, ортодонтия и гнатология · Москва

Задача

Связать первичные обращения, планы лечения, расписание специалистов и финансовую модель длительных программ.

Решение
CRM пациентского пути, контроль этапов лечения, загрузка кабинетов и врачей, план оплат и сервисные стандарты сопровождения.
Эффект
Администрация видит узкие места расписания и клиентского пути, а руководитель — загрузку и экономику направлений.
65Производство

Завод «Доломит»

Ольга · Производство фасадных панелей, сайдинга и изделий из ПВХ

О компании

Производство фасадных панелей, сайдинга и изделий из ПВХ · Лабинск, Краснодарский край

Задача

Согласовать прогноз продаж, выпуск по коллекциям и цветам, запасы сырья и готовой продукции.

Решение
S&OP-контур, план-факт производства, нормативы запасов по SKU, контроль себестоимости и оборачиваемости.
Эффект
Производственный план лучше соответствует спросу, а дефицит и избыточные остатки выявляются до пикового сезона.
66Проектный бизнес

Дамаст

Егор · Производство, монтаж и обслуживание воротных систем

О компании

Производство, монтаж и обслуживание воротных систем · Благовещенск и Амурская область

Задача

Не терять связь между заявкой, замером, комплектацией, производством, монтажом и последующим сервисом.

Решение
Сквозная карточка заказа, календарь замеров и монтажей, контроль комплектации, загрузка бригад и история сервисного обслуживания.
Эффект
Клиент получает предсказуемый срок, а руководитель видит загрузку бригад и причины задержек по каждому объекту.
67Сетевые и экспертные модели

Medical Centre

Владимир · Многопрофильный медицинский центр и эстетическая стоматология

О компании

Многопрофильный медицинский центр и эстетическая стоматология · Москва

Задача

Координировать междисциплинарный клиентский путь, расписание специалистов и загрузку высокотехнологичного оборудования.

Решение
CRM пациентского пути, маршрутизация между специалистами, план лечения, управление расписанием и сервисные показатели центра.
Эффект
Команда работает по единому плану взаимодействия, а руководитель видит загрузку и точки потери клиента между этапами.
68Сетевые и экспертные модели

AmberDent

Игорь · Стоматологическая клиника

О компании

Сеть стоматологических клиник · Калининград

Задача

Управлять расписанием, загрузкой врачей и единым уровнем сервиса в нескольких клиниках.

Решение
Общий дашборд филиалов, CRM пациентского пути, стандарты записи и сопровождения, загрузка врачей и план-факт по направлениям.
Эффект
Руководитель сравнивает филиалы по единым показателям, а пациент получает последовательный сервис независимо от адреса клиники.
69Сетевые и экспертные модели

Dental Centre

Азамат · Сеть стоматологических клиник

О компании

Стоматологическая сеть с врачебными направлениями, call-центром, маркетингом и сопровождением пациентов.

Задача

Собрать управленческую команду и выстроить регулярное управление клиниками и клиентским маршрутом.

Решение
Наняты руководители и ключевые специалисты, внедрены планёрки, ОПиУ, отчётность, дашборд, контроль поручений и работа SMM-направления.
Эффект
Появилась единая управленческая система для найма, маркетинга, call-центра и контроля работы клиник.
70Сетевые и экспертные модели

Research & Development МГТУ

Игорь · Промышленные цифровые двойники, машинное зрение и автоматизация

О компании

Промышленные цифровые двойники, машинное зрение и автоматизация · Магнитогорск, Челябинская область

Задача

Управлять портфелем НИОКР и внедрений с техническими рисками, этапами испытаний и разными заказчиками.

Решение
Портфель технологических проектов, контроль гипотез и готовности, этапные бюджеты, реестр рисков и загрузка инженерных команд.
Эффект
Приоритеты проектов становятся прозрачными, а решения о продолжении, доработке или масштабировании принимаются на основе фактов.
71Производство

ОптПолиграф

Эдуард · Онлайн-типография полного цикла

О компании

Онлайн-типография полного цикла · Казань; обслуживание по России

Задача

Связать онлайн-заказы, проверку макетов, производственную очередь, комплектацию и доставку по России.

Решение
Сквозной статус web-to-print заказа, очередь допечатной подготовки и производства, контроль материалов, SLA и отгрузок.
Эффект
Клиент видит предсказуемый статус, а производство получает приоритеты без ручной передачи заказов между участками.
72Торговля и сервис

Компания по теплоизоляционным материалам

Роман · Дистрибуция теплоизоляционных материалов

О компании

Дистрибуция теплоизоляционных материалов · Москва и Московская область

Задача

Управлять B2B-воронкой, ассортиментом, запасами и логистикой материалов с разной оборачиваемостью.

Решение
CRM, прогноз спроса, ABC/XYZ-анализ, контроль остатков и резервов, маржинальность по клиентам, товарам и сделкам.
Эффект
Менеджеры быстрее формируют точные предложения, а руководитель видит, где запас и условия сделки снижают прибыль.
73Торговля и сервис

ККТ-Центр

Александр · Продажа, регистрация и обслуживание контрольно-кассовой техники

О компании

Продажа, регистрация и обслуживание контрольно-кассовой техники · Москва

Задача

Объединить продажи оборудования, обязательные регистрационные действия, выезды инженеров и регулярное обслуживание.

Решение
CRM с отдельными воронками продаж и сервиса, календарь обязательных сроков, диспетчеризация инженеров и история каждой единицы ККТ.
Эффект
Снижается риск пропущенных регламентных действий, а повторный сервис становится управляемым источником выручки.
74Торговля и сервис

Шустрый пекарь

Валентина · Сеть городских пекарен и собственное производство выпечки

О компании

Сеть городских пекарен, собственная выпечка и несколько точек продаж · Кострома

Задача

Синхронизировать ежедневное производство, спрос по точкам, остатки скоропортящейся продукции и стандарты обслуживания сети.

Решение
План выпуска по каждой точке, оперативный учёт продаж и списаний, нормативы остатков, контроль качества и единый дашборд показателей сети.
Эффект
Руководитель быстрее корректирует выпуск под фактический спрос, снижает списания и сравнивает точки по единым операционным показателям.
75Экспертные и сетевые модели

WinXTender

Михаил · Сервис сопровождения тендеров

О компании

Сервис помогает компаниям находить закупки, готовить заявки и сопровождать участие в тендерах.

Задача

Снизить зависимость бизнеса от собственника и связать найм, продажи, проекты и управленческую отчётность.

Решение
Настроены воронки найма, регламенты процессов, KPI, дашборды, управленческие ритуалы и контроль качества продаж.
Эффект
Команда получила единые правила работы, регулярную отчётность и понятные показатели по ключевым функциям.
76Производство

ТОО «БУЛОЧКА»

Дарья · Производство и розничная продажа выпечки

О компании

Пекарное производство в Казахстане с собственным цехом, оптовыми клиентами и развитием розничной точки.

Задача

Автоматизировать производство, выстроить продажи и финансовый контроль при расширении бизнеса.

Решение
Внедрены IIKO, должностные инструкции, KPI, дашборды производства и продаж, финансовая модель и система NPS.
Эффект
Производственный контур стал прозрачнее, появился регулярный приток новых клиентов и база для развития розницы.
77Торговля и сервис

EcoMax Group

Максим · Международная логистика и ВЭД

О компании

Компания сопровождает международную логистику, таможенное оформление и разрешительные документы.

Задача

Синхронизировать проекты, роли сотрудников и загрузку команды в растущем сервисном бизнесе.

Решение
Внедрены проектное управление, управленческие ритуалы, воронки найма, должностные инструкции и KPI ключевых ролей.
Эффект
Проекты и ответственность сотрудников стали прозрачнее, а развитие команды перестало держаться на ручном контроле.
78Торговля и сервис

Hashdesk

Сергей · ККТ, торговое и сервисное оборудование

О компании

Поставщик и сервисная компания в сфере контрольно-кассовой техники и оборудования для бизнеса.

Задача

Выстроить согласованную работу продаж, сервиса и найма при росте количества клиентов.

Решение
Настроены проектное управление, управленческие совещания, воронки найма, регламенты должностей, KPI и требования к CRM.
Эффект
Продажи и сервис получили единый рабочий ритм, понятные зоны ответственности и основу для автоматизации клиентского пути.
79Экспертные и сетевые модели

Maris.kid

Артём · Онлайн-школа маникюра

О компании

Онлайн-школа с отделом продаж, технической командой, кураторами и образовательными продуктами.

Задача

Собрать показатели разных отделов в единую систему и стандартизировать работу кураторов.

Решение
Внедрены дашборды, ритуалы управления, проектный контур, найм, KPI, NPS и автоматизированные расчёты вознаграждений.
Эффект
Руководители видят работу школы по отделам, а кураторы и продажи действуют по единым правилам и показателям.
80Экспертные и сетевые модели

Гос Апостиль

Руслан · Бюро переводов и легализация документов

О компании

Бюро переводов сопровождает апостилирование, нотариальное заверение и легализацию документов.

Задача

Управлять потоком заявок с разными сроками, языками, исполнителями и требованиями к комплекту документов.

Решение
Единая воронка заказов, контроль сроков, чек-листы комплектности, распределение переводчиков и прозрачная загрузка команды.
Эффект
Снижается риск пропущенных сроков и возвратов, а статус каждого заказа доступен без ручного поиска переписки.
81Производство

ILbakery

Ирина · Производство смесей и ингредиентов для кондитеров

О компании

Производитель ингредиентов и смесей для кондитеров с продажами через дилеров, интернет и маркетплейсы.

Задача

Освободить собственника от операционной нагрузки и связать разработку продуктов, продажи и финансовый учёт.

Решение
Выстроен отдел продаж, внедрены CRM и проектное управление, проведён анализ себестоимости и настроена управленческая отчётность.
Эффект
У компании появился ресурс для вывода новых продуктов, развития каналов продаж и расширения производства.
82Торговля и сервис

Иван-чайное купе

Елена · Кафе и интернет-магазин исторических сладостей

О компании

Кафе и интернет-магазин с авторским ассортиментом исторических сладостей и подарочной продукции.

Задача

Связать обслуживание гостей, онлайн-заказы, маркетплейсы и финансовую картину бизнеса.

Решение
Внедрены CRM, сайт, маркетплейсы, дашборды, отчёт движения денег, база знаний и контроль качества работы команды.
Эффект
Руководитель получает общую картину продаж и денег, а работа с клиентами ведётся по единым стандартам во всех каналах.
83Проектный бизнес

gosnedvig.ru

Вячеслав · Выкуп недвижимости для государственных нужд

О компании

Компания сопровождает проекты по подбору и выкупу объектов недвижимости для государственных структур.

Задача

Управлять длинным циклом сделки, документами, ответственными и экономикой каждого объекта.

Решение
Внедрены CRM, проектное управление, дашборды, финансовый учёт, регламенты, KPI и система адаптации сотрудников.
Эффект
Сделки стали управляться по этапам, а руководитель видит сроки, загрузку команды и финансовый результат по проектам.
84Проектный бизнес

Евровид

Андрей, Павел и Сергей · Оконные конструкции и сервис

О компании

Оконная компания работает с продажей, замером, производством, монтажом и сервисным сопровождением заказов.

Задача

Согласовать работу продаж, производства, монтажа и финансового контроля на всём пути заказа.

Решение
Настроены контроль качества, управленческий учёт, стандарты отдела продаж, роли сотрудников и проектная работа в Битрикс24.
Эффект
Заказы и ответственность между подразделениями стали прозрачнее, а руководители быстрее видят отклонения по срокам и деньгам.
85Производство

PQD.ru

Семён · Гранитная мастерская

О компании

Мастерская производит памятники и изделия из натурального камня по индивидуальным заказам.

Задача

Управлять замерами, макетами, производством, монтажом и оплатами в одном заказном контуре.

Решение
Этапная карточка заказа, календарь производства и монтажа, контроль согласований, себестоимости и дебиторской задолженности.
Эффект
Команда видит готовность каждого заказа и заранее устраняет риски по срокам, материалам и монтажу.
86Торговля и сервис

Спортивные Технологии

Александр · Спортивное оборудование

О компании

Компания поставляет спортивное оборудование для коммерческих, образовательных и государственных объектов.

Задача

Повысить управляемость входящих лидов и качество работы менеджеров в проектных продажах.

Решение
Внедрены управленческие ритуалы отдела продаж, правила распределения лидов и контроль качества работы менеджеров.
Эффект
Руководитель получает прозрачную воронку и может быстрее корректировать загрузку и качество обработки обращений.
87Экспертные и сетевые модели

ЧИО ЧИО

Ильназ · Сеть экспресс-парикмахерских

О компании

Федеральная сеть экспресс-парикмахерских развивается через собственные и партнёрские точки.

Задача

Сравнивать точки по экономике, загрузке и качеству сервиса при масштабировании сети.

Решение
Единая модель показателей по филиалам, стандарты запуска и работы точки, контроль качества и регулярный разбор отклонений.
Эффект
Управляющая команда получает сопоставимые данные по сети и быстрее распространяет работающие практики между точками.
88Торговля и сервис

AllTime

Вячеслав · Оптовая и розничная продажа часов и аксессуаров

О компании

Омниканальный продавец часов, ювелирных изделий и аксессуаров с розницей и интернет-магазином.

Задача

Связать продажи, ассортимент, остатки, маркетинг и клиентский сервис по всем каналам.

Решение
Категорийный план-факт, контроль товарных запасов, общая воронка клиентов и дашборд эффективности каналов.
Эффект
Руководители быстрее видят причины отклонений в продажах и принимают решения по ассортименту и продвижению.
89Проектный бизнес

КАСКА

Вячеслав · Системы противопожарной безопасности

О компании

Компания проектирует, монтирует и обслуживает системы противопожарной безопасности.

Задача

Управлять портфелем объектов, сроками, выездными командами и комплектностью документации.

Решение
Реестр проектов, этапные контрольные точки, планирование ресурсов, чек-листы сдачи и финансовый план-факт по объектам.
Эффект
Руководитель видит риски по каждому объекту до срыва сроков, а команда работает по единому стандарту исполнения.
90Экспертные и сетевые модели

АндерСон

Лолита · Сеть семейных кафе

О компании

Сеть семейных кафе объединяет рестораны, мероприятия, доставку и производство продукции.

Задача

Сравнивать точки по экономике и качеству сервиса, сохраняя единые стандарты сети.

Решение
P&L по точкам, стандарты операционной работы, контроль качества, меню-инжиниринг и регулярные совещания управляющих.
Эффект
Управляющая команда получает общую картину сети и быстрее реагирует на отклонения по продажам, затратам и сервису.
91Проектный бизнес

ГК «Дом Солнца»

Яна · Строительство жилых домов

О компании

Девелопер и строительная компания ведёт проекты жилой недвижимости от планирования до передачи объектов.

Задача

Связать продажи, строительство, финансирование и контроль сроков по нескольким объектам.

Решение
Портфельный реестр проектов, календарные этапы, бюджет план-факт, контроль продаж и регулярный проектный комитет.
Эффект
Собственник видит состояние каждого объекта и может раньше перераспределять деньги, подрядчиков и управленческое внимание.
92Производство

ИП Максим

Максим · Автомобильные ароматизаторы

О компании

Производственный бизнес в сфере ароматизации и автомобильных аксессуаров.

Задача

Связать разработку ассортимента, производство, запасы и каналы продаж.

Решение
Матрица продуктов, план производства, нормативы запасов, контроль себестоимости и план-факт продаж по каналам.
Эффект
Руководитель видит оборачиваемость и маржинальность ассортимента и быстрее принимает решения о выпуске и закупках.
93Торговля и сервис

БериАвто

Саид · Продажа автомобилей и автолизинг

О компании

Автомобильный сервис объединяет подбор машин, продажи и лизинговые решения для клиентов.

Задача

Управлять длинной воронкой от обращения и подбора до финансирования и выдачи автомобиля.

Решение
CRM по этапам сделки, контроль документов и партнёров, экономика сделки и стандарты коммуникации с клиентом.
Эффект
Статус каждой сделки становится прозрачным, а менеджеры быстрее устраняют задержки в подборе и финансировании.
94Проектный бизнес

АН «Дежавю»

Людмила · Агентство недвижимости

О компании

Агентство недвижимости сопровождает продажу, покупку и ипотечные сделки в Армавире.

Задача

Систематизировать работу с обращениями, объектами, показами и документами по сделкам.

Решение
Единая CRM, база объектов, контроль следующих действий, чек-листы сделки и показатели работы агентов.
Эффект
Руководитель видит воронку и загрузку команды, а клиенты получают более предсказуемое сопровождение сделки.
95Торговля и сервис

Askona, Миасс

Константин · Магазин товаров для сна

О компании

Розничный магазин федеральной сети товаров для сна в Миассе.

Задача

Связать план продаж, работу консультантов, ассортимент и наличие товаров.

Решение
Воронка продаж по консультантам, план-факт по категориям, контроль остатков и стандарты консультации.
Эффект
Руководитель быстрее видит причины отклонений, а команда фокусируется на приоритетных категориях и клиентах.
96Экспертные и сетевые модели

База Героев

Клим · Центр активных развлечений и мероприятий

О компании

Центр проводит активные программы, праздники и корпоративные мероприятия для детей и взрослых.

Задача

Управлять обращениями, бронированиями, загрузкой площадки и качеством мероприятий.

Решение
CRM от обращения до события, календарь загрузки, экономика пакетов и чек-листы подготовки команды.
Эффект
Продажи и операционная команда работают в одном контуре, а загрузка и качество мероприятий становятся прозрачнее.
97Проектный бизнес

Благопар

Сергей и Евгений · Проектирование и отделка бань и саун

О компании

Компания проектирует, комплектует и отделывает бани и сауны по индивидуальным заказам.

Задача

Связать продажи, расчёт проекта, закупки, комплектацию и работы на объекте.

Решение
Сквозная воронка проекта, этапный бюджет, календарный план, контроль закупок и зоны ответственности участников.
Эффект
Руководители видят состояние каждого заказа и риски по срокам и экономике до их влияния на клиента.
98Экспертные и сетевые модели

Независимая Юридическая Компания

Мария · Юридические услуги

О компании

Юридическая компания в Петропавловске-Камчатском сопровождает частных лиц и бизнес.

Задача

Управлять потоком обращений, делами, документами, сроками и загрузкой специалистов.

Решение
Воронка обращений, карточки дел, календарь процессуальных сроков, шаблоны документов и контроль следующего действия.
Эффект
Снижается риск пропуска сроков, а руководитель видит загрузку и состояние клиентских дел без ручного сбора информации.
99Проектный бизнес

OLIMPIA

Денис и Сергей · Проектирование и строительство бассейнов

О компании

Компания полного цикла проектирует, строит, комплектует и обслуживает бассейны.

Задача

Управлять портфелем проектов с разными стадиями, подрядчиками, бюджетами и ответственными.

Решение
Единый реестр проектов, контрольные точки, распределение ответственности, план-факт сроков и финансов.
Эффект
Команда понимает приоритеты, а собственники получают общую картину ресурсов, сроков и экономики проектов.
100Торговля и сервис

БЕЛВЕН

Дмитрий · Трубопроводная арматура

О компании

Российское подразделение поставляет трубопроводную арматуру для инженерных и промышленных систем.

Задача

Управлять ассортиментом, запасами, длинными B2B-сделками и сроками поставки оборудования.

Решение
Категорийный план, CRM проектных продаж, контроль складских остатков, закупок и обязательств по срокам.
Эффект
Коммерческая команда видит движение каждой сделки и заранее управляет рисками дефицита и задержек поставки.
101Проектный бизнес

PHOTOREAL 3D

Юрий · Архитектурная визуализация и моделирование

О компании

Студия создаёт архитектурную визуализацию, 3D-модели, анимацию и виртуальные туры для девелоперов и проектных команд.

Задача

Управлять параллельными творческими проектами, правками, загрузкой специалистов и сроками выдачи материалов.

Решение
Портфель проектов, этапы согласований, лимиты итераций, планирование ресурсов и контроль маржинальности заказов.
Эффект
Руководитель видит загрузку студии и риски по срокам, а команда получает прозрачный процесс работы с правками.
102Проектный бизнес

РАКСО

Александр · Строительство и государственные контракты

О компании

Строительная компания во Владивостоке выполняет работы для частных и государственных заказчиков.

Задача

Контролировать тендеры, договорные обязательства, снабжение, выполнение работ и закрывающие документы.

Решение
Реестр контрактов, этапные графики, бюджет план-факт, контроль закупок и комплектности исполнительной документации.
Эффект
Руководитель получает раннее предупреждение о рисках по срокам и деньгам, а документы готовятся синхронно с выполнением работ.
КЕЙС ФНТИ

Портфельная акселерационная программа для 20 компаний

«Эволюция бизнеса» выиграла тендер, разработала программу под задачу перспективного портфеля ФНТИ и провела её для двадцати компаний.

Победа в тендере

«Эволюция бизнеса» была выбрана для проведения программы.

  • конкурсный отбор
  • согласованная программа
  • запуск проекта

Перспективный портфель ФНТИ

Программа проводилась для компаний перспективного портфеля.

  • портфель
  • компании
  • развитие

20 компаний

В программе участвовали двадцать компаний.

  • масштаб
  • группа
  • поток

Собственная методология

Программа строилась на методологии «Эволюции бизнеса».

  • диагностика
  • трек
  • контроль

Акселерационный формат

Работа была организована как программа развития компаний.

  • цели
  • гипотезы
  • реализация

Портфельная логика

Единая программа учитывала различия отдельных компаний.

  • общая рамка
  • индивидуальные задачи
  • сопровождение

Методическая работа

Содержание и механика программы были спроектированы под задачу.

  • структура
  • материалы
  • контрольные точки

Проведение программы

Программа была проведена для всей группы компаний.

  • запуск
  • работа
  • завершение
РЕЛЕВАНТНЫЙ ОПЫТ

По каким задачам подбирается опыт команды

Релевантность определяется отраслью, моделью бизнеса и конкретной управленческой задачей.

Стратегия и ростВыбор приоритетов, портфеля проектов и модели реализации.
Финансы и показателиПрозрачность прибыли, денег, план-факта и данных.
Система управленияСтруктура, задачи, ритуалы, показатели и контроль.
Продажи и CRMВоронка, коммерческие данные и управление отделом.
Команда и организацияРоли, найм, адаптация, мотивация и обучение.
АкселерацияПрограммы развития компаний и сопровождение реализации целей.
ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУ

Сопоставим вашу ситуацию с релевантным опытом

Уточним контекст компании, определим ключевую управленческую задачу и предложим обоснованный первый этап работы.

  • уточним модель бизнеса, масштаб и текущее ограничение;
  • покажем релевантные решения и состав работ;
  • определим формат диагностики, проекта или сопровождения.
Обсудить задачу

Программа ФНТИ объединила 20 компаний перспективного портфеля.